3月19日，2016鼓楼医院学科建设年研讨会圆满落幕。此次研讨会分2月27日和3月19日两期举行，院领导班子、特邀嘉宾、临床科室主任、护士长、职能部门负责人、总支书记、支部书记、临床科室后备人才等近600人参加了会议。

 

      2月27日上午，韩光曙院长作《深化学科内涵，建设优质研究型人文医院》主题报告。韩院长以我院学科发展现状为切入点，从顶层设计规划、品牌学科数量、人才梯队建设以及亚专科建设四个方面剖析了我院当前在学科建设方面存在的问题。他强调，全院的学科建设要有科学、切合实际的目标定位，不断完善建设路径，以创新实现跨越发展。同时，各科主任要充分发挥决策引领作用，全面加强学科内涵建设，上下接力，共同推动医院学科建设加速发展。

      复旦大学医院管理研究所所长高解春对中国医院排行榜的的产生及发展趋势做了权威解析，阐述了医院学科建设的理念与方法，指出医院应将学科评估作为学科建设的核心内容，注重评估标准的公平性和刚性。在学科人才建设上要从体制上克服惯性，从机制上营造竞争，引进与培养并重。

 

      下午，各总支就“如何使更多优势学科进入全国第一方阵”和“如何有效提升学科影响力”进行了分组讨论。心血管内科徐标主任、神经外科梁维邦主任、药学部葛卫红主任和整形烧伤科谭谦主任作为各总支代表从人才建设、科教研工作、科室协作、学科影响力等方面就讨论情况进行了总结。

 

      3月19日上午，韩光曙院长以《决战十三五 蓄势再腾飞》为题，回顾了“十二五”时期医院发展取得的辉煌成就，提出了“十三五”发展的主要任务。他强调，全院职工要紧紧抓住改革及医学发展带来的新机遇，用改革的思维统领干部及员工的行为，以加强人才队伍和学科建设为重点，以提高医疗技术水平和质量为核心，以强化规范、科学和精细化的管理为抓手，打好学科人才建设、科研教学发展、内涵质量提升、精细管理落地、信息重塑拓展这五大战役，向着“人文鼓楼、卓越鼓楼”的愿景及建设“最好的优质研究型人文医院、国际一流医院”的目标坚定前行！

 

      中国医院协会疾病与健康管理专业委员会主任委员周生来以《国家级医院的创新性发展》为题指出，大型公立三甲医院只有做到管理体制创新、运行机制创新和服务模式创新，才能真正做精做强。同时，他强调了“疾病与健康管理”的理念，指出院前的健康管理服务，院中的诊断治疗服务，院后的疾病管理服务缺一不可。

 

 

 

 

      会上，韩光曙院长、彭宇竹书记与相关科室和部门负责人签订了《科主任责任书》、《职能部门管理责任书》、《行风建设责任书》、《社会治安综合治理、消防安全工作责任书》和《党风廉政建设责任书》。

 

 

      下午，骨科副主任蒋青、心胸外科主任王东进、泌尿外科主任郭宏骞、医学影像科主任朱斌、消化内科副主任王雷、内分泌科副主任毕艳、急诊医学科主任张均、药学部主任葛卫红，以及年轻骨干的优秀代表风湿免疫科王丹丹、肿瘤科魏嘉、心血管内科康丽娜结合各自经历，就如何打造优秀学科、锻造杰出的人才队伍进行了深入探讨。

 

      中国工程院副院长樊代明院士以《走向医学发展新时代》为题，以世界医学的走势为切入点，从整体观、整合观和医学观三大方面、29个小点深入浅出地论证了医学的发展必将从科学医学时代走向整合医学时代。樊院士的报告内容丰富、前瞻性强，凭借深厚的医学底蕴和哲学功底，为鼓医员工带来了一场精彩绝伦的知识盛宴。

 

      彭宇竹书记进行了会议总结。她强调，要将将韩院长绘制的发展蓝图实化落地，就必须在具体工作中做好规划设计、配套管理和实施考核三大方面的衔接。制定学科发展规划既要分析现状、清晰定位，又要厘清思路、明确目标，更要深化、实化、量化、标化规划内容，同时大力推动科研教育创新和多学科协同创新。要建立完善、规范、标准的学科与职能管理基础数据库，实现科主任学科数据开放获取，并做好资金投入、资源配套、分级授权的学科发展配套政策。就实施考核而言，要做到明确责任、实时调整，公开透明、末位淘汰，科学实施以实现新的跨越。