鼓楼医院召开等级医院现场评审推进会

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为全面迎接等级医院评审，8月26日下午，鼓楼医院在4号学术报告厅召开了等级医院现场评审推进会，总结前期工作，梳理点评问题，并部署下一步迎评工作，全院班组长以上人员180余人参加。

吴超副院长首先简要回顾了2015年医院迎评已开展的工作，指出医院在省卫计委、市卫生局的领导下，进一步完善了迎评组织，广泛进行了迎评动员，全面加强了全院全员培训，并进一步规范了台账准备，深入地开展了自评整改工作，有效提升了医疗质量，推动了医院全面发展，取得了显著成效。吴超副院长指出，近期我院自9月14日开始将接受省卫计委三天现场评审，为做好迎评工作，一是进一步严肃迎评工作纪律，二是进一步强化评审标准落实，三是进一步加强应知应会培训与考核，四是进一步做好环境等各项迎评准备，凝心聚力，统一思想，共同打赢评审战役。

韩光曙对迎评工作重要讲话。韩院长指出，鼓楼医院正在创建最好的优质研究型人文医院，等级医院评审对医院来说，是挑战，更是机遇。鼓楼医院不仅要通过评审，更要高起点、高标准、高质量地通过评审。韩院长强调，鼓楼医院有很好的传统，鼓楼医院人抗压能力强、打仗能力强，而且打胜仗的能力更强，医院评审这场战役能否打好，依靠全体干部、依靠全体员工、依靠全体关心鼓楼医院的人。

韩光曙院长代表医院领导班子，提出几点具体要求。一是特别强调各级干部的责任。要求各级干部自觉增强责任意识，明确目标任务，不仅管好自己，更要带好自己的团队，管好分管区域，通过自身的先进性、带头性，增强全院的责任意识。二是坚持高标准、严要求。倡导各项工作要做加法，对医院布置的任务，不仅要按时按点完成好，更要尽早完成、尽快完成、超额完成，绝不能做减法，不能马虎、草率。三是统一指挥，全力以赴。目前，医院有约4000名员工，加上物业服务人员、加上研究生、进修生、实习生、规培生和志愿者等有近8000人，体量庞大、人员众多。因此，必须要在医院统一指挥下，统一行动，严格要求，齐步前进，无坚不催。四是细致做好各项整改。针对前一阶段发现的问题，逐一对照整改，特别是在应知应会知识和台账方面，不能出现低级错误，确保守住守牢底线。五是强调几个具体事项。开好科室中心组会议、迎评工作组会议、工休座谈会、物业工作会；环境卫生不能留有死角；各级各类人员熟记相关内容，以落落大方的姿态、清洁统一的着装、规范严谨的流程，体现出、展现出鼓楼医院的“味道”。创建办

韩光曙院长作推进讲话

吴超副院长进行讲话动员

院迎接等级医院现场评审推进会会场